凝心聚力谋发展 砥砺奋进再扬帆丨陕建产投集团召开2022年半年工作会

8月3日，陕建产投集团召开2022年半年工作会，总结上半年工作，安排部署下半年的工作，进一步理清思路、谋划举措，推动全年工作完成。

集团党委副书记、董事长付超锋出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理吴常明作半年行政工作报告，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持会议。

付超锋出席会议并讲话付超锋指出，集团上半年各项工作稳步推进，市场开发、质量管控、科技研发、宣传工作等方面均有突破，精细化管理进一步提高，市场经营态势持续向好。他强调：一要以只争朝夕的干劲，实现市场开拓再掀新热潮。要坚定发展信心,牢牢扭住装配式建筑主业这个龙头，持续跟踪重点项目信息和优质资源，不断扩大生产规模，提升经营质量。要扎牢陕建内部市场，积极开拓外部市场，通过承揽一个项目，扎根一方区域，拓展一片市场，加强重点项目的管理，树立好品牌，扩大合作成果。二要以敢为人先的闯劲，实现科技创新再谱新篇章。要坚持科技服务生产，进一步聚焦生产经营，服务生产经营,解决生产经营中的技术难点，同时研究行业的发展趋势、最新技术，为集团发展储备力量。要加强合作交流，汇集多方资源，打造建筑工业化集成科技创新平台。要全面推进产业工人培训，抢占陕西省装配式建筑产业工人培训第一市场高地。三要以锲而不舍的钻劲，实现管理水平再获新提升。要防范风险。针对 “压两金、降负债”制定阶段性压降目标，久久为功。紧盯法务、纠纷、安全质量事故等风险，务必做到万无一失。要加强管理。对于集团重大决策部署，及时跟进落实情况，确保工作落到实处；筑牢安全生产防线，杜绝安全事故的发生。要善于用人，大胆使用社会人才和年轻干部，完善激励机制，做到待遇留人、情感留人、事业留人。四要以精诚团结的冲劲，实现团队建设再展新面貌。要树标杆重引领。领导干部要树立标杆，用标杆的示范作用带动其他员工进步，提升团队的整体竞争力。要加大培训力度，整合培训资源，提升工作能力的同时，挖掘现有人员潜力。要丰富职工活动，扎实抓好党建带团建工作，不断扩大集团群团工作覆盖面和影响力，提升广大干部职工的幸福指数、激发干事创业的工作热情。五要以持之以恒的狠劲，实现作风建设再有新成效。要雷厉风行干起来，坚定不移抓落实。两级领导干部要增强身份意识，自觉做行动派，定下的就干，干就干好，干到位，对承担的工作任务要做到心中有本明白账。要以实干论英雄，以成效比高低。营造注重效果、少说多做、清心守正的良好风气，建设良性竞争的干事创业环境，营造正气充盈的良好政治生态。要彰显斗志昂扬的精神面貌，脚踏实地拼到底。统一思想认识，坚定必胜信心，用更大勇气、更快步伐、更高标准为全面完成全年目标任务继续拼搏。六要以求真务实的韧劲，实现党建工作再增新能量。要强化党建引领作用。强化“一岗双责”，严格遵守“三重一大”决策制度，坚持党建引领生产经营工作，充分发挥党员先锋模范作用。要加强政治理论学习。坚持理论中心组学习制度，提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要持续赋能基层党建。继续推行“党建工作规范化建设年”活动，积极探索混改企业党建新路径，进一步提升基层党组织组织力，凝聚力和战斗力。

吴常明作半年行政工作报告

吴常明对今年上半年的经济运行情况进行了总结分析，对下半年的工作从五个方面做了部署安排：一要提高认识，坚定信心，采取有力措施，力争全年各项目标任务全面完成；二要创新经营工作，扎实做实做细，确保经营任务全面完成；三要加快应收账款回收，保证有效运行，提高经济效益；四要加快降低库存，实现精细化管理，提高企业基础管理能力；五要科技赋能发展，把握正确发展方向，助推企业高质量发展。

王拯民主持会议

卢远瞩通报2022年上半年集团指标完成及二季度月检季评情况

刘海生宣读《关于表彰2022年“安全生产月”活动优胜单位、优胜车间和先进个人的决定》

会上，集团副总经理卢远瞩通报了2022年上半年集团指标完成及二季度月检季评情况。集团副总经理刘海生宣读《关于表彰2022年“安全生产月”活动优胜单位、优胜车间和先进个人的决定》，对“月检季评”表现优秀的3家单位和“安全生产月”1个优胜单位、2个优胜车间和4名先进个人进行了表彰。6户企业汇报了2022年上半年工作落实情况和下半年重点工作计划。

各企业汇报2022年上半年工作落实情况和下半年重点工作计划

授月检季评流动红旗

表彰优胜单位、优胜车间及先进个人

会上，还全面传达了陕建控股集团2022年半年工作暨经营情况点评会精神，并提出明确的贯彻落实要求。会后，对2022年上半年工作排名靠后的企业进行了约谈。集团领导班子成员、各企业负责人，总部各部门、技术研究院及秦渭置业、销售公司全体职工在主会场参加会议。各企业中层及以上管理人员通过视频方式在分会场参会。