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陕建投资集团召开2018年半年工作会

发布日期:2018-08-14 14:33:51 撰稿人:匿名 点击: 2082

8月13日下午,陕建投资集团召开2018年半年工作会,总结上半年工作,安排部署下半年任务。陕建董事,陕建投资集团党委书记、董事长李卫军讲话。党委副书记、总经理张朝辉作行政工作报告。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持。

会议现场
上半年,集团新签合同额4.91亿元,同比增长222.17%;实现营业收入1.61亿元,同比增长412.82%;实现利润549万元。主要经济指标保持三位数增长,增幅都超过了100%。完成融资3.5亿元。集团综合实力进一步提升,发展质量和经营效益均有所提高。
 
李卫军讲话
李卫军指出,上半年集团运营质量全面提升,生产经营多重突破,项目带动效应显著,改革发展齐头并进,科研创新再获佳绩,人才支撑不断强化,职工生活有效改善,党建工作有序推进。就做好下半年工作,提出六点要求:一是舞活经营龙头,推动市场开发。转变经营理念,大力践行集团总公司提出的“让对方先赢,让对方多赢,最终实现双赢”十六字经营理念,大胆创新合作模式。健全营销机制,提升经营效果。二是加强生产管理,促进效益提升。加快推进各单位制度流程的健全完善,加速产能释放,加强质量管理,推进降本增效,创建优质品牌。三是坚持创新驱动,提升发展质量。要强化管理创新,强化技术创新,强化制度创新。四是坚持科技引领,提升科研实力。建立科研机构,加大试验研究,促进成果转化。五是强化作风建设,提升管理效能。牢固树立“为企业服务,为职工服务”的理念,从小事做起、从细节着手,深入基层,深入一线,帮助基层解决实际工作中遇到的难点、痛点,推动集团各项工作的健康发展。六是抓好党建工作,促进和谐发展。要强化思想武装,推进基层建设,加强干部管理,抓好党风廉政建设,促进党群共建。
 
张朝辉作行政工作报告
张朝辉在总结上半年工作的基础上,对下半年的工作任务做了具体部署和安排,提出了六个方面的重点举措。一是突出重点,着力提升经营效果。要完善营销机制,做好市场分析,大力开发市场。二是科学组织,着力提高生产能力。要强化生产管理,抓好成本控制。三是精心安排,着力推进项目建设。要加快项目建设,推进手续办理,强化投资管控。四是瞄准前沿,着力提升科研实力。要加快指标推进,加大研究开发,加强标准体系建设。五是多措并举,着力促进金融业务。要加大融资力度,壮大金融产业。六是夯实基础,着力提高管理水平。深入推进基层服务,强化目标责任考核,加强人力资源管理,加快信息化建设。
会上,副总经理刘海生通报上半年生产情况,总工程师吴常明通报上半年经营情况,总会计师邝兴吉安排下半年财务工作。陕建新型建材有限公司总经理王永贵、陕建建材科技有限公司副总经理王宏忠、陕建国际融资租赁有限公司总经理白珍富分别作了工作经验交流。
集团领导班子、机关部门全体人员、各子公司班子成员及中层以上干部等共70余人参加了会议。